廖东先生于1995年在山城重庆创建了陕西东东包餐饮食品有限公司,并且在1996年成功注册了“东东包”商标品牌。该公司是一家集研发、生产、销售“东东包”系列快餐食品和现代快餐设备研发为一体的连锁经营式现代创新企业。
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东东包管理者三点把握“生死命脉”
浏览: 58次 来源:东东包 添加时间:2019-09-07

  众所周知,一个管理者对企业的成功起着举足轻重的作用。这一道理同样可以用在一家东东包加盟店内,大大小小的包子店内,管理者都能起到决定性的作用。目前包括包子加盟店在内的餐饮行业,市场竞争也都越来越激烈了。东东包管理者自身素质的高低和管理能力的大小,是关系到东东包加盟店能否生存并取得成功的关键。在餐饮行业对管理者有一个十分形象的比喻,在这里同样适用东东包加盟店的管理者:一要像 “头马”,二要像“空气”,三要像“木匠”。


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  1. 东东包管理者要像“头马”

  “头马”是马群中的带头者,它以敏锐的嗅觉,把握住前近的方向,起到领头的作用,把马群领头阳光充足、水草丰茂的地方,这样马群才能够吃饱喝足,跑得更快,生存的机率大大提高。同样,东东包的管理者也必须把企业朝着有发展前途的战略方向上引导,才能使企业在激烈的竞争中生存和发展,才能使企业有一个美好的前景。

  2. 东东包管理者要像“空气”

  空气虽然无处不在,但人们却没有感觉到因为它的存在而产生的压力。然而一旦离开了空气,人就不能生存。

  3.东东包管理者要像“木匠”

  木匠身上所具有的优秀品质值得餐饮管理者学习和借鉴。首先,木匠看见一块无论多上的木材都会觉得有用,而且会想方设法,让它发挥应有的作用。

  综上所述,通过以上3个形象的比喻,我们可以得出结论,东东包加盟店内的管理者有一个全局观,有一颗力争上游的心,这样才能使得店铺有一个更好的发展。对东东包加盟感兴趣的小伙伴,可以通过底部留言咨询加盟事宜。


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